湖北网关微服务架构模式 来电咨询 首汇信息供应

    以及SOA服务治理方案。简单的说，Dubbo就是个服务框架，即就是个远程服务调用的分布式框架。其生态体系架构组件拓扑如下所示：基于上述架构图，在现有的微服务生态体系中，Dubbo只能说是一个服务治理框架，或者说是一个RPC框架，是以接口为粒度，一个接口类就就是一个服务。如果直接用Dubbo来实现微服务架构，还缺少以下几个功能：分布式配置、链路追踪以及批量任务等组件。3、Sentinel-golang随着微服务的流行，服务和服务之间的稳定性变得越来越重要。Sentinel是面向分布式服务架构的流量控制组件，主要以流量为切入点，湖北网关微服务架构模式，从限流、流量整形、熔断降级、系统负载保护等多个维度来帮助您保障微服务的稳定性，湖北网关微服务架构模式。其简要架构如下所示：结合上述流量控制架构图，湖北网关微服务架构模式，Sentinel的主要工作机制如下：1、对主流框架提供适配或者显示的API，来定义需要保护的资源，并提供设施对资源进行实时统计和调用链路分析。2、根据预设的规则，结合对资源的实时统计信息，对流量进行控制。同时，Sentinel提供开放的接口，方便您定义及改变规则服务注册与发现针对此部分内容，先来了解下其概念，具体：服务注册，即将提供某个服务的模块信息(通常是这个服务的Ip和端口)注册到1个公共的组件上去。应用是业务逻辑，由定义服务、域对象和事件的模块完成。湖北网关微服务架构模式

    Docker)与微服务•Image管理•系统安全管理•授权管理•系统成熟度•社区成熟度开发方式影响随着持续交付概念推广以及Docker容器普及，微服务将这两种理念和技术结合起来，形成新的微服务+API+平台的开发模式，提出了容器化微服务的持续交付概念。下图传统Monolithic的DevOps开发队伍方式：这种整体型架构要求产品队伍横跨产品管理Dev开发QADBA以及系统运营管理，而微服务架构引入以后，如下图：微服务促进了DevOps方式的重组，将一个大臃肿的整体产品开发队伍切分为根据不同微服务的划分的产品队伍，以及一个大的整体的平台队伍负责运营管理，两者之间通过API交互，做到了松耦合隔绝。首先需要考虑构建DevOps能力，这是保证微服务架构在持续交付和应对复杂运维问题的动力之源；其次保持服务持续演进，使之能够快速、低成本地被拆分和合并，以快速响应业务的变化；同时要保持团队和架构对齐。微服务貌似是技术层面的变革，但它对团队结构和组织文化有很强的要求和影响。识别和构建匹配架构的团队是解决问题的另一大支柱。后，打造持续改进的自组织文化是实施微服务的关键基石。只有持续改进，持续学习和反馈，持续打造这样一个文化氛围和团队，微服务架构才能持续发展下去。湖北网关微服务架构模式把一个复杂领域划分成多个界限上下文，再将其间关联勾画出来，就是概念模型层面的去中心化。

    注重高效的可扩展的数据中心：其它您可能感兴趣的文章：云计算参考架构几例微服务与Docker介绍互联网直播平台架构案例一高可用架构案例一某互联网公司广告平台技术架构某大型电商云平台实践云计算参考架构几例移动应用App测试与质量管理一的软件测试ERP厂商的SSO单点登录解决方案介绍一软件项目风险管理介绍企业项目化管理介绍智能企业与信息化之一由企业家基本素质想到的敏捷软件质量保证的方法与实践构建高效的研发与自动化运维IT运维监控解决方案介绍IT持续集成之质量管理人才公司环境与企业文化企业绩效管理系统之平衡记分卡企业文化、团队文化与知识共享高效能的团队建设餐饮连锁公司IT信息化解决方案一如有想了解更多软件研发,系统IT集成,企业信息化，项目管理，企业管理等资讯，请关注我的微信订阅号：作者：PetterLiu出处：/wintersun/本文版权归作者和博客园共有，欢迎转载，但未经作者同意必须保留此段声明，且在文章页面明显位置给出原文连接，否则保留追究法律责任的权利。该文章也同时发布在我的博客中-PetterLiuBlog。

    当一个微服务架构系统中服务个数量达到一定之后，很多开发团队对UI测试开始望而却步，因为在一个存在多个服务的系统中（即便单体应用系统）做集成测试，会面临诸多痛点：需要维护完整的运行环境，成本很高。环境不稳定（UI不稳定）导致测试随机挂，功能增强很容易破坏大量测试。问题难定位，修复时间太长，影响Pipeline的推进。运行速度慢，反馈周期长。存在重复测试已测试的功能。这些痛点在很大程度上会削减一个开发团队的生产力，某些企业会雇一个QA进行重复的人工测试从而解放开发人员的生产力。这种措施有悖于追求的理念，并没有从本质上解决系统的集成的质量问题。既然UI测试已经不适用引进了微服务架构的开发团队，要如何保证服务集成的质量，我们还需要在自动化测试道路上另辟蹊径。，我们不妨退一步思考，将集成的范围缩小保证服务俩俩的集成的可靠性。有了这个想法，我们开始对服务俩俩配对做集成测试。测试架构演变成：我们需要真实运行待测试的服务，并且对其他服务使用替身。不难看出这种方式存在以下问题：需要运行待集成的真实服务，存在环境不稳定导致维护成本增加。需要Mock掉其他服务，增加了额外的工作量。存在大量重复测试已经测试的功能。每个服务都有一个用RPC-或者消息驱动API定义清楚的边界。

    目录一、微服务架构实施的前提二、微服务实施的三大模式三、实施微服务架构的优势（一）、六大技术优势（二）、业务与组织优势四、实施微服务面临的挑战（一）、技术架构的挑战（二）、研发过程的挑战参考书籍、文献和资料：一、微服务架构实施的前提如图，MartinFowler结石的生产率和复复杂度的关系。可以看出：1.当复杂度较小时，采用单块系统的生产率更高，微服务架构反而可能降低生产率。2.当复杂度达到一定规模时，无论单块系统还是微服务架构都会降低生产率，但是单块系统会面临急剧下降的情况，而微服务架构相对平稳。3.我们发现有一个明显的拐点存在，但是并没有量化这个拐点的具体大小，也就是说系统或代码的规模达到具体多大适合进行微服务的拆分，这个需要各个团队因地制宜。4.只有当出现这个拐点时对系统进行微服务化的拆分才是合适的方案，服务的合理拆分是实施微服务架构的一大前提。5.微服务的实施需要基础设施自动化，这和服务规模有关，从开发之后的构建、测试、部署都需要高度自动化的环境来支撑才能有效降低边际成本。二、微服务实施的三大模式1.典型模式：从一个单块系统开始逐步转变到多个维度的微服务架构。2.从无到有的实施。部署一个微服务应用也很复杂，一个分布式应用只需要简单在复杂均衡器后面部署各自的服务器就好了。银行微服务架构

运行时，行程管理服务由多个服务实例构成。湖北网关微服务架构模式

    我们从服务治理功能场景的横向切面来看，其可以抽象为四个层面：量化，追踪，管控，规范。量化量化包括服务数据采集、数据过滤和数据聚合三个层次。数据采集进一步细分为业务数据和性能数据，业务数据主要包括方法响应周期、服务内资源消耗规模、业务异常检测、方法调用次数、服务运行日志等；性能数据包括服务间响应时长、服务整体资源消耗等。服务本身需要依赖不同的特性，构建不同的agent，来搜集服务运行时产生的数据。数据过滤针对采集的数据按照一定的格式规范进一步加工处理，例如基于kafka对原始的日志数据进行标准化处理后，导入日志系统。数据聚合需要对的服务数据进行聚合操作，例如服务调用链呈现。通过服务量化能够清晰的记录服务运行时产生的所有数据，为服务跟踪呈现和服务管控策略制定并提供强有力的数据支撑。追踪追踪能够有效量化服务调用链路上发生的事情，具体来讲，可以划分为：服务间的链路跟踪和服务内部的方法调用链路跟踪。追踪的本质，不是为了呈现服务链路及服务路由信息，更重要的是呈现服务间请求，以及服务内部请求的响应延迟，异常反馈，能够快速定位服务以及服务内在代码存在的问题。管控管控依赖于量化采集的聚合数据。湖北网关微服务架构模式

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